Práctica · Compras
Búsqueda Ejecutiva de Compras
Liderazgo de compras — CPO, VP y Directores de Categoría — para operaciones de manufactura que navegan la rearquitectura de proveedores y el nearshoring.
Silvia Flores lidera la búsqueda ejecutiva de compras en manufactura — colocando Chief Procurement Officers, VPs de Compras y los Directores de Categoría y Commodity que los acompañan. La práctica se sitúa en el punto donde se encuentran operaciones, cadena de suministro y finanzas — con foco especial en nearshoring y rearquitectura de proveedores EE. UU.–México.
Dónde se enfoca la práctica
- Chief Procurement Officers y VPs de Compras
- Líderes de abastecimiento de materiales directos — metales, resinas, electrónica, químicos
- Líderes de compras indirectas y MRO
- Gerentes de Categoría y Directores Globales de Commodity
- Líderes de Abastecimiento Estratégico y Desarrollo de Proveedores
- Líderes de rearquitectura de base de proveedores por nearshoring y EE. UU.–México
Los roles
Chief Procurement Officers y VPs de Compras; Directores de Categoría y de Commodity Global; líderes de Abastecimiento Estratégico; Directores de Desarrollo y Calidad de Proveedores que conectan con calidad; y Country Managers México con columna de compras.
Cómo se lleva la búsqueda
A través de El Método Dynamic Fit™ — Habilidad, Capacidad, Capacidad instalada — entregado vía Alder Koten. Conecta con las prácticas de cadena de suministro, nearshoring y manufactura.
Liderazgo de compras — preguntas
- ¿Qué roles de compras coloca?
- Desde Gerente de Categoría y Director de Commodity hasta VP de Compras y CPO — cubriendo materiales directos, indirectos, MRO y abastecimiento estratégico en manufactura.
- ¿Cómo evalúa el liderazgo de compras?
- El Método Dynamic Fit™ examina el dominio real de economía de proveedores, arquitectura de negociación, influencia transversal y pensamiento de costo total — no solo gasto bajo gestión.
- ¿Maneja rearquitectura de proveedores por nearshoring?
- Sí. Reconstruir una base de proveedores hacia México es hoy uno de los detonadores más comunes para contratar liderazgo de compras — con implicaciones reales para calidad, logística y costo total.